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政策法規(guī)
雙政策激活家居存量市場,恒潔煥新IP打響行業(yè)價值戰(zhàn)
來源: | 作者:秘書處 | 發(fā)布時間: 2025-03-16 | 1493 次瀏覽 | 分享到:

      2024年以來的以舊換新與舊改政策疊加效應(yīng),正在重塑中國家居行業(yè)的競爭格局。住建部數(shù)據(jù)顯示,2024年全國共實(shí)施城市更新項(xiàng)目6.6萬個,其中老舊小區(qū)改造新開工5.6萬個,改善型需求逐漸成為行業(yè)發(fā)展的新動力。

      同時隨著“以舊換新”政策的加大擴(kuò)圍,為家居企業(yè)帶來新的市場機(jī)遇。在政策紅利催化下,家居企業(yè)在“新房驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“存量煥新”的賽道上加速競逐,頭部衛(wèi)浴品牌恒潔自2024年國家“以舊換新”政策落地之際便快速建立響應(yīng)機(jī)制,并于2025年進(jìn)一步深化升級,通過“政企雙補(bǔ)”、場景化服務(wù)創(chuàng)新等策略搶占舊改市場,打響價值戰(zhàn)。


       恒潔品質(zhì)煥新中國行,政企協(xié)同放大政策效應(yīng)

      以舊換新與舊改政策形成的政策組合拳,不僅帶動家居消費(fèi)市場回暖,也不斷打開中國消費(fèi)新空間。一方面,頭部企業(yè)積極響應(yīng)政策,通過“政企雙補(bǔ)”雙重讓利降低消費(fèi)門檻。國家補(bǔ)貼定點(diǎn)單位恒潔在政府補(bǔ)貼最高20%的基礎(chǔ)上,額外增加最高2300元的單衛(wèi)補(bǔ)貼,同時重磅打造煥新IP,推出2025恒潔煥新中國行·315品質(zhì)煥新節(jié),涵蓋智能馬桶、花灑、浴室柜、淋浴房和五金等多品類優(yōu)惠的百倍升值活動。

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      據(jù)了解,早在2024年政策啟動初期,恒潔便通過“恒潔煥新IP”“國潮衛(wèi)浴 雙節(jié)鉅惠”等多元化主題活動率先破局,掀起“以舊換新”主題活動。全國百城千店配合政府補(bǔ)貼疊加企業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)貼的雙重讓利模式,讓消費(fèi)者更實(shí)惠地完成全衛(wèi)煥新。

      另一方面,政策紅利并未停留于價格刺激,而是推動需求向綠色化、適老化、智能化躍遷。以衛(wèi)浴行業(yè)為例,要成為國補(bǔ)產(chǎn)品,享受最高20%的補(bǔ)貼,必須購買1級及以上能效或水效標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。而恒潔作為全品類產(chǎn)品均獲001號水效標(biāo)識的品牌,能確保大量的產(chǎn)品符合政策標(biāo)準(zhǔn),幫助消費(fèi)者輕松滿足補(bǔ)貼條件,享受最大政策優(yōu)惠。

      針對中國家庭差異化需求,恒潔創(chuàng)新推出多款“品質(zhì)生活”全衛(wèi)套間,將R9智能馬桶、N8S壁掛智能馬桶等核心產(chǎn)品與TK9系列水凈恒溫 暗裝 花灑等智能衛(wèi)浴產(chǎn)品有機(jī)整合,形成悅·羽楓、悅·瑾然等定制化方案,幫助消費(fèi)者不斷拓展品質(zhì)生活的邊界。


價值戰(zhàn)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)競爭邏輯,恒潔領(lǐng)跑行業(yè)新范式

     自2024年國家推進(jìn)舊房改造及以舊換新政策以來,頭部、腰部企業(yè)紛紛涌入,使得舊改賽道競爭態(tài)勢持續(xù)升溫,市場競爭從單純的政策紅利爭奪,正演變?yōu)槠髽I(yè)綜合實(shí)力的系統(tǒng)比拼。

     業(yè)內(nèi)人士指出,隨著“以舊換新”以及存量房改善需求成為行業(yè)的新焦點(diǎn),家居企業(yè)應(yīng)抓住這一難得的機(jī)遇,通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),提升品牌溢價,增強(qiáng)全渠道布局的競爭力。

     2025年315全國聯(lián)動大促期間,恒潔「移動式全衛(wèi)體驗(yàn)空間」三車齊發(fā),前往全國多個重點(diǎn)城市巡展,通過社區(qū)、商圈、家居賣場等多業(yè)態(tài)多場景滲透,打破傳統(tǒng)門店服務(wù)半徑,將以舊換新服務(wù)主動送到“家門口”,讓消費(fèi)者零距離體驗(yàn)“品質(zhì)生活”全衛(wèi)體驗(yàn)。

     值得關(guān)注的是,這種突破空間、距離限制的服務(wù)升級并非首次亮相。早在去年國慶黃金周期間,恒潔首創(chuàng)的移動式全衛(wèi)體驗(yàn)空間就亮相318川藏線,讓往來游客在壯麗山河間邂逅衛(wèi)浴科技之美,讓“此間美好”的品質(zhì)衛(wèi)浴生活真正成為消費(fèi)者觸手可及的日常體驗(yàn)。

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      消費(fèi)者被沉浸式場景打動的煥新期待,最終要靠服務(wù)閉環(huán)轉(zhuǎn)化為對品牌的長期信任。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅能讓企業(yè)朝著高附加值方向發(fā)展,還能穩(wěn)穩(wěn)夯實(shí)品牌在行業(yè)里的地位。在這次“煥新中國行”活動里,恒潔煥新閃裝服務(wù)直擊消費(fèi)者痛點(diǎn),提出3小時全衛(wèi)換裝和8大省心服務(wù),從測量、設(shè)計(jì)、配送、安裝到質(zhì)保升級,一站式完成全衛(wèi)煥新。恒潔還提供全品類質(zhì)保升級服務(wù),其中R9智能馬桶更是給出了行業(yè)最長的8年質(zhì)保。

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     從政策面來看,以舊換新和舊改將在未來一段時間內(nèi)持續(xù)穩(wěn)居促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需的政策C位。在政策紅利長效釋放的背景下,家居產(chǎn)業(yè)的競爭邏輯正加速重構(gòu):短期“補(bǔ)貼戰(zhàn)”的窗口期逐漸收窄,以用戶全生命周期價值為核心的深度競爭拉開帷幕,服務(wù)響應(yīng)速度、產(chǎn)品方案解決能力和長效價值承諾成為新賽點(diǎn)。在存量煥新成為主旋律的當(dāng)下,恒潔形成了從需求激發(fā)到價值沉淀的完整鏈路。這種以終為始的運(yùn)營思維,或?qū)樾袠I(yè)從“政策依賴”向“內(nèi)生增長”轉(zhuǎn)型提供關(guān)鍵范式。

轉(zhuǎn)載自:東方網(wǎng)


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